Évaluation Corporate
Si l’humilité est de rigueur dans le métier du capital humain, sécuriser les équipes dans un contexte de changement de génération à la tête de l’entreprise familiale est un enjeu majeur qui conditionne l’avenir de l’entreprise.
L’accompagnement dans le temps, la bonne compréhension de la culture et des enjeux chez nos clients, des outils/techniques performant(e)s, nous permettent d’évaluer plus finement les talents souhaitant rejoindre un projet d’entreprise.
Dans cette configuration, nous avons su sélectionner un DAF capable d’accompagner sereinement une succession générationnelle au sein d’une PME familiale alsacienne. Au-delà des critères de compétences classiques, il a fallu appréhender précisément les facteurs de motivation et de comportement des candidats évalués, leur capacité à porter un tel projet et à soutenir la nouvelle génération dans ses ambitions de croissance.
La possibilité de s’exprimer sans se sentir en danger et un regard bienveillant n’ont pas empêché d’aborder en profondeur les points de vigilance et les zones de risque.
Témoignage de Thierry B. sur son parcours :
" Je suis entré en contact avec Concordances à l’occasion du recrutement d’un DAF pour une société familiale dans laquelle le dirigeant souhaite se retirer progressivement au profit de la nouvelle génération, intéressée par sa reprise et son développement. Il s’agissait alors de valider l’adéquation de mon profil à la dimension du poste à pourvoir.
Au cours de l’entretien, outre l’accueil chaleureux, j’ai été agréablement surpris par la qualité de l’échange. Les choses sont dites avec franchise et les questions sensibles peuvent être abordées sans détour.
La possibilité de s’exprimer sans se sentir en danger et un regard bienveillant n’ont pas empêché d’aborder en profondeur les points de vigilance et les zones de risque.
Ce rendez-vous m’a aussi permis de comprendre que Concordances connaissait parfaitement son client, le poste proposé et les objectifs de l’entreprise."
Thierry B.